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      新疆总部“人性化管理”成效显著 节后返岗率达100%

      日期:2019年3月7日
        阳春三月,当愈演愈烈的 “用工荒” 不断侵扰着新疆的建筑行业时,新疆总部取得节后职工返岗率达100%的喜人成绩。
        目前对于建筑企业来说,尤其是地处暴恐前沿的新疆地区,没有一支扎根边疆、能征善战、吃苦耐劳的职工队伍,要完成年度施工任务是十分困难的。职工是建筑施工中的劳动主体,因此劳动力充足是完成本年度经济指标的关键所在。
        新年刚过,新疆各建筑项目频频曝出“用工荒”,而南通四建新疆总部职工队伍却安然无恙,除今年5名退休职工未进场外,其他职工全部进场参加施工,职工返岗率达100%。这主要取决于总部在日常管理中,始终贯彻执行“人性化管理”的理念。施工管理中,主要是对“人”的管理,新疆总部实行制度面前人人平等,通过情感关怀以及结合年终评比,采取精神奖励与物质奖励相结合的方式,以增强职工荣誉感和主人翁意识,提高职工福利待遇,培养职工归属感。针对职工队伍逐步走向老龄化趋势,总部要求辖属项目为职工缴纳医疗保险、养老保险以及意外伤害保险等,解决职工“老有所养、病有所医”的后顾之忧。同时,在春节前总部安排专人和员工保持日常联系,给职工家庭发慰问函、送慰问品,对困难职工家庭发放慰问金,真正做到解职工所难,想职工所想,帮职工所需,使职工深深体会到“节前有总部慰问,节中有新年祝福、节后有领导关爱”,时刻感受到大家庭的温暖。同时新疆总部在用人方面不搞认人为亲,坚持“用人所长”, 给职工提供施展技术才能的平台,充分调动全体职工的劳动积极性,发挥职工的聪明才智。
        节后,许多职工纷纷电话要求尽早安排进场参加施工,尽自己的最大努力为新疆总部创造出更多的经济效益,以实际行动回报总部的关爱。

      所属类别: 文化生活

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